Схема определения состава кластера по продуктовому принципу

В качестве объектов кластеризации выбрана конечная стадия цепочки создания ценности – готовые продукты, а также их разработчики и производители. Основной целью кластеризации в этом случае является структуризация продуктов исходя из важнейшего маркетингового принципа – схожести областей применения. В результате выделяется продуктовая платформа потенциальных кластеров и ее операторы. Для этого необходимо описать технологии и продукты в каждом из сегментов с целью их маркетинговой оценки. Определяются основные операторы рынка наиболее перспективных (на мировом и российском рынках) продуктовых групп в различных отраслях и сферах деятельности. Выделяются продуктовые группы, отличающиеся или высокими объемами продаж или высокими темпами прироста продаж, что подтверждает их фактическую и потенциальную востребованность.

Данные группы продуктов являются основой выделения состава профильных организаций-кандидатов в соответствующую кластерную цепочку на основе их компетенций в соответствующей продуктовой области. В результате определяется состав действующих организаций, образующих интегрированное пространство кластера и специализирующихся на востребованной рынком продукции. Преимуществом данного подхода является ориентация на реализацию инновационной продукции. Кроме того, он позволяет предложить варианты кластеров с привлечением ведущих зарубежных организаций.

Схема представлена в двух форматах - в .pdf (для удобного просмотра) и в .jpeg (для быстрого добавления в презентацию или раздаточный материал).

Подробное описание схемы в статье: "Проектирование инновационных кластеров"

- Инновационные кластеры
- Примеры инновационных кластеров
- Российские и зарубежные инновационные предприятия (каталоги производителей, научных и образовательных организаций)